河南粮油食品进出口集团有限责任公司 改革开放以来进出口业务发展概况

河南粮油食品进出口集团有限责任公司曾名为“中国粮油食品进出口公司河南省分公司”、“河南省粮油食品进出口公司”，1961年6月5日成立是河南省重点外贸企业之一，1990年起，进出口跃居全省首位，并跻身全国500强之列。1999年12月经河南省人民政府批准改制为国有独资的有限责任公司，四十多年来，公司业务规模由小到大，实力由弱到强，成为“河南省重点外贸企业”之一。连年获得进出口工作先进单位荣誉。

公司成立以来，业务部门几经变迁。2000年底，公司内部拥有粮谷饲料、油脂油料、畜禽、肉食蛋品、工业食品、果菜、贸易发展、进口、代理9个子公司及进出口一部、进出口二部2个业务部：在深圳、大连、北京、天津、连云港、厦门、海南设有7个分公司：在香港、日本、阿联酋、法国、德国、俄罗斯、加拿大、澳大利亚设有8个海外企业或代表处：与香港、泰国、西班牙客户合资经营6家外商投资企业。2000年以来公司商品销售总额8.3亿元，资产总额5.4亿元，净资产3.3亿元，职工310人。

1978年以前，全国外贸粮油系统由中粮总公司统一领导，河南粮油主要经营供港鲜活冷冻商品出口及对前苏联、东欧、越南、朝鲜、古巴等社会主义国家的政府协定贸易的援外任务；同时负责组织全省外贸粮油公司系统执行中粮总公司下达的货源收购、调拨任务。据统计，1961年成立至1978年改革开放前18年间，公司经营规模逐年增长，1978年出口总值达5108万美元，收购额达8469万元。

1978年改革开放以后，公司进出口业务经历了四个发展阶段：

第一阶段（1979—1986年）。逐步由调拨供货向自营出口转变，公司有了外汇留成和奖励物资用于扶持出口生产。1984年起，政企逐步分开，公司经营自主权扩大，实行了经营负责制。中层以下职工可以自主聘用，内部机构可以自主设置。但是财务仍与总公司挂钩，国家统负盈亏。1986年公司出口额8582万美元，收购额38652万元，当年对总公司供货调拨基本停止。

第二阶段（1987年—1990）。实行了承包责任制，逐步转变了公司经营机制。1987年国家首次把承包经营机制引入外贸，虽然财务仍与总公司挂钩，但总公司对各省分公司实施了“核定盈亏指标、超亏不补、减亏留用”的政策。1988年—1990年，为贯彻落实十三大深化改革和十四大关于建立社会主义市场经济体制的要求，国家对外贸企业实行了“三年承包”，核定出口收汇、上缴外汇、经济效益基数三年不变，财务与总公司脱挂，独立核算、自负盈亏，但地方财政对出口收汇基数仍有补贴，超基数实行外汇留成的办法。出口商品，分为中央统一经营商品和地方自营商品两大类，玉米、大豆、豆粕由总公司统一成交，省公司执行合同，其余商品则归地方自主成交出口。1988年—1990年“三年承包”期间，公司出口增长迅速，1988年出口8542万美元，1989年出口9418万美元；1990年出口10992万美元，首次突破了1亿美元大关，跃居全省首位，进入全国500强之列，公司扭亏为盈。

第三阶段（1991—1995年）。外贸公司转入“统一政策，自主经营，平等竞争，自负盈亏”的经营体制，出口收汇补贴取消。“八五时期，公司业务蓬勃发展，出口规模迅速增长，中央统一经营商品等一大批拳头出口商品。1991年公司出口总值上年10992万美元基础上猛增至15178万美元。1992年邓小平南巡讲话后，改革开放掀起新高潮，外贸出口激增，公司当年出口总值突破了2亿美元。1994年达到公司历史上出口最高值21526万美元。在全国出口100强中排名第87位，在进出口500强中排名第130位。1995年起，国家暂停了玉米、大豆出口，导致河南粮油一般贸易出口急剧下降，但该年份我公司对俄冻肉贸易正处于高峰期，对粮食出口停止造成的出口下降局面起到了弥补作用，公司当年出口总值仍有20361万美元。“八五”时期，公司经济效益良好，年平均盈利400万元，其中94年盈利高达9400万元。

第四阶段（1996—2000年）。“九五期间”，外贸体制改革不断深入，地市外贸公司、生产企业、流通企业纷纷获得进出口经营权，出口竞争渐趋激烈。1997年—1999年爆发的亚洲金融危机，给我国外贸出口带来了严重影响，公司对东南亚、香港、韩国、日本、俄罗斯出口相继下滑，1997年出口17055万美元；1998年降至14162万美元。1999年随着金融危机波及到俄罗斯，我公司易货出口停止，出口总值降到5851万美元，成为20多年来最低点。2000年，随着金融危机的影响逐步消退和国家支持出口和政策陆续出台，公司出口形势迅速好，年未海关统计出口总值6970万美元。

“九五”期间，正是世界经济加快一体化进程，我国对外开放事业飞速发展的时期，外贸体制也发生了巨大变化。进出口经营权逐步放开，打破了专业外贸公司几十年来拥有的垄断地位，市场竞争的压力越来越大。特别是在金融危机的考验之下，外贸公司经营范围狭窄、商品单调、市场单一、经营保守的弱势充分暴露出来，进行结构调整成为90年代末期的当务之急。面对客观形势，粮油公司实施了多元化发展战备，经过几年的努力，公司出口经营范围逐步扩展到土畜、纺织、服装、轻工、工艺、五矿、化工、机械、设备、电子等几十领域：出口商品由过去30多种增加到100多种；出口市场由香港、日本、东南亚、俄罗斯等传统市场扩展到中东、南亚、欧盟、东欧、北美、南美、非美、大洋洲等地，2000年出口国别（地区）达65个；出口贸易方式也逐步形成自营出口、代理出口、加工贸易、补偿贸易、易货贸易等多种形式并举的良好态势。在调整出口结构的同时，公司集中力量发展了自己的饲养、生产、加工基地、以独资和与国内、外合资的形式，兴办了十几个饲养、加工企业，如泰国正大合资的东方正大饲料厂和种猪场；与西班牙客户合资的豫西芦笋罐头厂；与香港客户合资的五丰包装厂、玉宇果蔬加工厂、广东惠州种猪场；与省内外企业合资的郑中畜牧、新星畜牧、周口豪克、东莞恒昌等大型养猪场、独资兴办的黄河芦笋加工厂，豫南芝麻加工厂、封丘花生加工厂等；原有7个自属冷冻厂，无偿划拨地方政府2家，剩余5家实行自负盈亏的经营体制。

2000年末公司经营的大宗出口商品有：大豆、绿豆、芝麻、花生、活猪、活牛、冻猪肉、冻牛肉、冻鸡肉、芦笋罐头、蜂蜜、饲料、桐木板、服装等。公司大宗出口商品历史发展情况如下：

大豆：1986年自营出口突破1万吨，1987年—1992年稳定在1.5—2万吨，其中1988年高达2.26万吨，创汇621万美元。1993年起出口减少，1994年8月国家暂停大豆出口，1999年恢复，2000年达到2900吨，河南大豆主销日本市场。

芝麻：产量居全国之首，约占全国总产量的四分之一。1983年开始批量出口，1987年出口突破1万吨，1993年达2.1万吨。主要品种有食用白芝麻、黄芝麻、榨油混和合芝麻等。1995年以后出口竞争加剧，公司出口量下降至1万吨以内。2000年出口8444吨。主销日本、韩国市场。

活猪：1978年出口量高达50.10万头，占香港市场的20%，居全国之首，在质量售价上名列前茅。二十世纪九十年代，活猪生产逐步走向集约化、专业化发展道路，公司把改良品种、优化饲料、科学饲养、防疫灭病技术紧密结合起来，在全省发展了近百个大型饲养场，其中注册出口场60多个，河南活猪的出口质量大大提高。但是，随着香港市场消费结构的变化，猪肉需求不断下降，我省活猪出口减少，1992年20万头，1995年25万头，2000年21万头，目前出口规模居全国第三位。

冻肉：主要指冻猪肉、冻牛肉，1979年公司出口猪肉1427吨，1992年出口猪肉2800吨、牛肉7999吨。1995年开始对俄冻猪肉、冻牛肉易货出口，1996年和1997年达到高峰，年出口量2万余吨。1998年起易货出口停止，仅维持对港出口。2000年冻猪肉、冻牛肉出口萎缩至1500多吨。

芦笋罐头：河南芦笋罐头种值，始于1975年，当年引进种籽在信阳“五一”农场种值38亩，1976年又在“五二”农场试种200亩，1977年—1978年逐步扩大到西华、商水和黄泛区农场，种植面积近600亩，以后又在郑州市郊和郾城县建立了芦笋罐头主要调拨天津口岸出口，1985年以后公司开始自营出口。1994年出口2979吨，之后逐年增加，1997年与西班牙客户合资成立加工厂后出口增加到3800吨， 2000年达到4960吨。芦笋罐头主销欧盟市场。

大蒜：1980年出口开始突破千吨，1983年起开展了基地建设和科学种植，通过品种改良和实施地膜覆盖技术，特级蒜和一级蒜产量大为增加。1987年出口突破万吨大关，1992年出口达到3.36万吨；十几年来粮油公司大蒜出口规模一直名列全国同行首位；并荣膺全国大蒜出口理事会理事长单位。河南大蒜主销东南亚地区，近年来对远洋地区出口增长也很迅速。

关于进口业务，1990年以前，公司的进口物资基本上由总公司统一分配，如小麦，化肥、鱼粉、钢材、木材、各种车辆及配件、包装物料、良种猪、牛、兔、鸡以及芦笋等果菜种籽等。近年来国家进口政策放宽，1990年公司开始直接进口，1991年进口总值670万美元，1992年2459万美元。1997年—1999年公司进口业务回落，2000年恢复增长，当年达到3697万美元，经营的主要进口商品有：大豆、鱼粉、聚乙烯、纸张、汽车配件、机械设备、光纤电缆等。

进入21世纪，公司迈入进口、出口快速发展的新的历史阶段。我国加入WTO，给外贸企业带来了全新的机遇和挑战。河南粮油食品进出口集团有限责任公司将坚定实施进出口并举、内外贸并举的发展战略，不断深化公司内部经营管理体制改革，在集团化、实业化的发展道路上谱写出新的历史篇章。

                    二OO五年十一月三日